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【龙口新闻】龙丰方便面的回忆

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龙丰方便面风光不再 厂子改卖面粉勉强维生

生产线剩两三条,工人不到四百个

 

龙丰集团内外都显得冷冷清清,偶尔有几个员工来往于办公楼间。“这个车间,就是生产方便面的。”一位员工告诉记者。顺着她的手势看去,这座车间是一排平房,车间里没有一丝动静。“不用奇怪,这个月到现在也没有生产过,一直空闲着。”在龙丰集团干了近20年的员工老刘说,现在厂子就剩下两三条方便面生产线了,而且一个月也干不了几天。

不但方便面生产停工了,连旁边面粉生产线也歇工了,“面粉生产线,都是晚上动工的,白天都是歇着的。”山东龙丰集团企业生产管理部的唐部长无奈地说,这也是为了降低生产成本。

“现在,这个厂子剩下的不到400人了。”员工老刘说,很多人都得晚上过来上班,“所以白天,你基本上看不到一线工人”。

每月只产几万箱,代工贴牌作嫁衣

 

看着远处的方便面生产车间,年近五十的老员工老曲感到很惋惜。“现在一个月也就能生产几万箱的方便面。”老曲说,10多年前他也是一线员工,就在方便面生产车间工作,“以前,这个车间都是24小时开工,员工三班倒。像这样大的生产线,以前一天一夜就能产出10万箱方便面,比现在一个月生产的还多!”从一线退下来后,老曲就到保安室工作了。

对于陷入停顿的生产线,山东龙丰集团企业生产管理部的唐部长也显得很无奈。“现在生产出来也卖不去。”唐部长说,现在厂子都是代工、贴牌生产,产品主要出口到韩国去。“如果没有单子,咱们的生产线不停着,也没办法。”

据唐部长介绍,目前还有部分龙丰方便面流向火锅店,“很多爱吃火锅的人,最后都要加块面。而成箱的方便面,也只在龙口的超市有卖的。”

面粉成主营方向,利润只够发工资

唐部长告诉记者,如今方便面的利润也低得可怕。“以前,一箱方便面我们能赚5元,现在只有5毛钱的利润。”记者在超市里看到,一包龙丰三鲜面只卖7毛,一整箱方便面只卖28元。

“现在,我们的主要营业点就是面粉了。”唐部长介绍说,“咱们的面粉品种比较丰富,像麦心粉、饺子粉、通用粉等等,方便面市民可以不吃,但面粉可是必不可少的。”

“相比于以前,面粉也卖得不是很红火。”员工老刘介绍说,“以前能向东北运100多车面粉,现在连想也不敢想了。”

唐部长还介绍,厂子还生产包装箱、即食食品,都是小打小闹,形不成真正的利润增长点。“最近也在做即食海蜇、即食咸鱼,也只是为了不让调料品生产线闲下来,为员工找些活干。”唐部长说,“现在企业的利润也就能给员工交得起保险、发得了工资而已。”

 

 

贷款难清生产线老化,想保住品牌有点儿悬

对于龙丰方便面的未来,龙丰集团企业生产管理部的唐部长略显无奈:“现在公司的包袱太多,负担太重,根本无力再去运营这个品牌了。”

唐部长所说的包袱,一个是当年上市时卖给员工的股票。“公司上市之后没有分过几次红,为了弥补员工的损失,企业就开始按原价回购员工手中的股票。”唐部长说,到现在还没有回购完毕。

另一个包袱就是银行贷款。“当年企业扩张时向银行借了不少贷款,后来随着经济效益的下滑,这些贷款一直没有还清,也就约束了企业的发展。”

除此之外,就是国营企业这个体制,也制约了企业的发展。“现在,企业的管理人员比一线员工还多,怎么能够操作好这个品牌?”唐部长说,“况且,现在的方便面生产线还是上世纪九十年代的老生产线了,根本跟不上时代的要求,也无力进行现代化的生产。”

/辉煌过去/

“食龙丰,万事通”红极一时

 

龙丰方便面成烟台一块金字招牌,成功在美国上市

“1996年到1998年,是龙丰方便面最辉煌的时候。”老员工谈起龙丰历史充满自豪。1999年,龙丰方便面被国家工商总局认定为“中国驰名商标”,产品畅销国内外,进货的汽车在工厂前排起长队,为了能早一点安排上货,司机甚至主动帮工人干起活来。2002年,集团成功在美国上市。

 

荣膺“中国驰名商标”

山东龙丰集团,前身就是粮油公司,主要生产面粉。“大概是1990年的时候,我们才开始生产方便面的。”唐部长说,当时华丰集团觉得龙丰面粉很不错,龙丰开始为华丰集团生产华丰方便面。从1992年开始,龙丰集团开始生产自己的方便面,这就是市民耳熟能详的龙丰方便面。

凭借高质量的面饼,龙丰方便面很快就打出了一片天地,成为二线品牌中的佼佼者。“1996年到1998年,是龙丰方便面最辉煌的时候。”唐部长讲起龙丰辉煌史,显得很是骄傲,“那时候,在方便面市场,龙丰占了百分之十几的市场份额,是全国第三大方便面品牌。”

唐部长介绍说,当时龙丰方便面一年能创造收入7000多万元。凭借着超高的市场占有率,龙丰方便面在1999年被国家工商总局认定为“中国驰名商标”,这也是烟台市第四件驰名商标,此前的三件为北极星、三环、张裕。

 

进货汽车排起长队

随着龙丰集团实力的增强,龙丰开始在各地建立分厂。据唐部长介绍,龙丰在龙口、北京、大连、洛阳、成都、岳阳等地建起了6个方便面工厂。“龙丰最辉煌的时候,拥有40多条方便面生产线,日夜不停地生产。”唐部长说,“这些方便面销往国内二十多个省份,还会出口国外。”

唐部长说,以前厂子外面前来拉方便面的汽车都排起了长队,“那时候汽车司机为了能够早早拉到方便面,都会主动过来帮助工人干活,就是希望早早安排他们的货。”

员工老刘自豪地说,当时他是被集团请过来的,主要负责司法这块工作。老刘为何感到自豪呢?老刘说,当时龙丰是龙口市最好的单位,招聘都只要大学生。“像我这样没怎么上过学的人,好不容易才进来。”老刘说,“厂子当时的工资是400多块钱,在龙口市算是中上游的。”

请陈佩斯当代言人

相关资料显示,龙丰集团在1997年年底,企业总资产达到5.2亿元,固定资产达3.8亿元。唐部长说,当时公司请来了陈佩斯、吕丽萍、付笛声等明星当产品代言人。“当时,吕丽萍就穿着旗袍,扮演慈禧太后,一便吃着面一边说‘食龙丰,万事通’,而陈佩斯就简单多了,就是光头吃面直夸好。”当时龙丰方便面的广告可“红”了,只要打开电视就能看到。

随着经济效益的提高,龙丰也在酝酿着上市。“从1995年的时候,公司就已经开始酝酿上市了。”唐部长介绍道,“为了上市,龙丰和香港亚洲食品、新世界集团合作,成立了新龙亚洲食品有限公司。”在2002年的时候,新龙亚洲终于在纽约证券交易所成功上市。

“龙丰就火了三年,就是1996年到1998年,随后龙丰就一路下滑。”按老员工们的说法,“外面的工厂都一个一个地卖掉了,到如今就剩下龙口这一处方便面生产工厂了。”

□衰落原因

人才技术跟不上,渐渐滑向下坡路

 

经过三年最辉煌的时期,龙丰很快就衰落了,到最后一蹶不振,而这背后到底是什么原因?原来,龙丰在大规模扩张时,人才和技术研发却没有跟上,产品缺乏创新,饱受消费者诟病的调料包难题也一直没有解决,龙丰渐渐走向衰落。

 

盲目扩张难以创新

对于龙丰衰落的原因,唐部长很直白地告诉记者,就是盲目扩张。“那时候,到处都建厂,而人才和技术研发根本跟不少。”他说,各地新建的工厂都得从总部调人过去管理,“可总部人才也有限,就只能矮个子里选将军,这样的管理队伍能管理好吗?”

同时,技术研发方面的问题也暴露无遗。“从龙丰生产方便面开始,就一直是现在这个味道,现在这个包装,肯定没法适应消费者的需要。”唐部长说,后来集团也曾推出桶装方便面,但一直没有成功,“当时方便面市场竞争已经白热化,加上康师傅方便面的冲击,我们在产品创新上越发匮乏,只能生产低端产品,这也就是为何仅仅三年之后,龙丰就走向了下坡路。”

调料包成发展瓶颈

“龙丰方便面最大的问题,不是面饼,而是调料包。”唐部长说,“当时我们进行市场调研时,就发现消费者反映最多的问题,就是调料包味道不行。但咱们的面饼质量非常好,很多有钱的消费者会吃我们的面饼,买康师傅的调料包。那时调料包成了我们发展最大的瓶颈。”

为了解决这个问题,龙丰曾到处聘请专家学者,试图改善调料包的味道。“但直到今天,龙丰也没有搭配出合适的调料包,还是原来那个味道。”唐部长说。

另外,很多员工透露,龙丰之所以一蹶不振,管理方面也出现了问题。“国营企业本身就存在不灵活的问题,刚开始创业的时候,还有很大的积极性,随着企业的发展壮大,弊端越来越明显,最终导致了企业走向衰落。”

 

龙口市,在街头的几家超市内,几包龙丰三鲜伊面“躲在”货架的角落里。“二十几年过去了,龙丰还是这个味,一点也没变。”一家商店的老板说,现在要想买龙丰方便面,也许只有到龙口这个地方了。(本地新闻)

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