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【龙口新闻】南山村的理想

龙口南山集团作为小城镇典型,让脸朝黄土背朝天的农民们不用再靠天吃饭,曾经贫瘠的土地上立起了工厂,年轻人进厂上班,还开上了汽车,老人每月还可以领到生活补贴,人们住进了楼房……这一切美好的生活,都见证了从农村向城市、农民向市民的转变。
  用南山村61岁老人丁桂芳的话说:“拿城里人的日子俺们都不换。”
这才是城镇化 教育、医疗、就业、养老都在家门口

  在新和小区附近,记者搭上了一辆旅游观光车,司机李师傅带着记者游览了大半个南山村。南山村,保持着中国最低行政村级别,但村民们却过着城里人的生活,不论是在当地人还是外地人眼里,这就是个地地道道的“南山城”。
南山村原住民真挺恣 城里的日子都不愿换
  南山村怡兴小区居住着南山村最早的“原住民”――前宋家村的村民,61岁的丁桂芳老人便是其中之一。90年代,他们因260户最早住进两层小楼房而在全国轰动。如今,和他们一样享受南山集团待遇的已有9万多人。现在的南山有多少企业和居民小区,很少有村民说得清楚,因为实在太多了。
  22日下午,丁桂芳在自家院子里摆弄自己种的蔬菜。仅一条水泥路之隔就是双语学校,一群上体育课的孩子们在打球、玩游戏。丁桂芳时不时往外望一望,她15岁的孙子在那里读初二。
  “拿城里人的日子俺们都不换。”丁桂芳笑着说,她和老伴已经退休了,除了领生活补帖,每年年底两人还能有八九万的股份分红。他的儿子和儿媳都在南山集团的企业上班,工资和福利待遇都特别好,孙子就在家门口读书,几乎不用操心。
  丁桂芳是前宋家村一队的,聊起南山集团发展的历程,丁桂芳笑称前宋家村的村民是第一批打拼者。2001年,才有了南山村。“你们现在看到的南山集团很大很气派,你可知道这里以前是个很穷的小山村。”丁桂芳说,南山集团发家就是从做豆腐、翻新水泥袋、制作石棉瓦的生意开始的。
  “那时在玻璃拔丝厂上班和在毛巾厂上班一天挣三四块钱,这个数在当时没有哪个村能赶得上,种地就更不用说了。”丁桂芳说,前宋家村的村民能过上现在的好日子,得益于宋作文带着村民走了开工厂办企业的路子。
  企业发展强大,南山村的村民们不用再依赖那一点贫瘠的山地生活,他们从土地脱离出来,到南山的企业上班。玻璃纤维加工、棉纺、毛纺……南山才慢慢实现村企合一,建成了大型企业集团。
住在楼房工作在企业,村里人过着城市生活
  让山村变城市,把城市建在大山里,20世纪90年代初期,南山集团就确立了城镇化建设发展思路。据了解,当时的城镇化聘请了北京设计院、美国捷得公司等专业机构,对南山集团的城镇化发展进行总体规划。
  从1994年到2007年底,南山集团先后兼并了周边36个村庄,建设了怡新、怡志、怡兴、怡德、怡和、怡乐、新和等安居小区,安置居民9000多户、3万多人。如今这个数字已被刷新,农民人均年收入达5万元以上,可以说是真正实现了居住楼房化、环境园林化、生活现代化。
  小李在南山集团一家企业做技术指导,研究生毕业的他在外打拼了两年,还是回到了龙口。“工资待遇比其他地方都高,福利也好,距离父母也近,最后还是选择回来工作。”小李说,南山村生态绿化好于城市,企业发展在全国是佼佼者,现在的城市人都想找生态和清净的生活工作环境,南山绝对是最好的选择。
  和小李一样,如今回到南山村就业的年轻人越来越多。在今年的城镇化暨生态文明建设工作会上,张江汀书记曾以南山村的城镇化做了例子。“强区带动、强村带动、强企带动”是对龙口南山村城镇化的最好写照。
  如今的南山集团辖南山工业园、南山东海旅游度假区、南山旅游区三个园区,20余个居民生活区,近60家企业,总面积95平方公里,常住人口(含员工、居民和学生等)达13万之众,拥有铝业、纺织服饰、金融、房地产、旅游、教育六大核心主导产业。
家门口从幼儿园上到大学,外面的世界南山不羡慕
  跟随观光车穿梭于南山集团,企业厂房鳞次栉比,每个企业和小区前面都嵌着“南山”两个字。这里有1600多个座位的烟台市一流水平的南山大剧院,拥有众多影剧院,还有现代化的南山体育场,亚洲一流水平的高尔夫球场,相当于县级水平的医院……
  “昨天跳舞了没?怎么没看见你呢?”丁桂芳跟邻居打着招呼聊着家常,每个周她都会去老年大学上两次舞蹈课。从2009年起,南山集团开始规划建设南山佛光养生谷,用以发展老龄事业。佛光养生谷内建有高尔夫球场、南山老年大学、南山国际休闲疗养中心和养生谷医院等养老养生设施。换句话说,从幼儿园到大学,选在龙口读书的话,简直让人不可思议。比丁桂芳大4岁的李翠兰特自豪自己是南山人,她的底气来自于对南山村民们的待遇。
  在这里没有就业难、就医难、养老难的话题,村民都在集团企业上班,在岗工作的村民除发正常工资外,还享有鼓励奖金、劳动股金和鼓励股金。进了南山,不光成了职工,还是南山的“股东”,医疗政策等让不少城里人都羡慕。

  吹着口哨逗着鸟,摆弄一下花草,这是74岁王元禄老人的幸福生活。
  王元禄,原来是芦头镇王家庄村村民。2007年,南山集团一举兼并了22个经济欠发达的村庄,王家庄村便是其中之一。第二年,王元禄一家5口离开了村里的小平房,搬进了130多平方米的楼房并附带一车库。可6年前,王元禄和老伴都得下地劳作,卖掉小麦和玉米也就是两三千元。村子地不肥,打井抽水浇地也难有好收成,王元禄只好挤羊奶卖补贴一下家用。如今他和儿子一家住在一起,儿子和儿媳都在南山集团的企业上班,孙子读高中。他和老伴每个月分别可以领550元和500元生活补贴,合并进入南山集团之后还有了股份。
  上午11点40分,从新和小区的多个大门涌进私家车,在附近公司工作的村民们下班了。王元禄说,他前后楼几乎每家都有了汽车。用王元禄的话说,越早被兼并的村子,村民生活越好。如果他们的村子再早上10多年被兼并,那么他都可能住上独立的别墅了。
  说起已经变成“都市”的南山村,王元禄对南山集团公司党委书记、董事长、总经理宋作文竖起了大拇指。“他有魄力,敢干,后来越做越大。”王元禄说,南山村从上世纪90年代就过上了周边村子羡慕的生活。“住楼房、开汽车、衣食无忧,城里人过好日子也就如此吧。”王元禄笑着说。 

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